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互联网模式带来的颠覆创新

 

    当一个通行的商业模式被颠覆后,身处其中的企业往往会束手无策,甚至坐以待毙。曾经垄断手机市场的摩托罗拉、爱立信、诺基亚,谁也想象不到能在这么短时问内烟消云散,就是因为他们遭遇了互联网和智能手机的“狙击”,完全无力抵抗。雷军和金山也曾遭遇过这样的颠覆,然而,金山不但存活了下来,而且雷军创立的小米公司用短短三年时间就迅速成为了价值百亿美金的互联网公司,确实令人钦佩。
 
 
从颠覆中崛起
 
    国内做通用软件的公司本来就不多,金山算是其中一家。金山做WPS很辛苦,因为有微软。office的绝对市场垄断。常理说,一般的公司这时候很难逃过一劫。但是雷军却顺势而为找到了新的出路——做网络游戏。金山不但没有倒下,还顽强地成为中国网络游戏领域最热门的公司之一。
 
    时至今日,金山除了WPS和网络游戏外,将更多注意力转向了云存储和云服务,公司市值在不断上升。雷军最华丽的“转身”则是小米的诞生。2010年,在智能手机不断对传统手机发起冲击的时候,雷军创立了小米科技,用互联网模式打造他的小米手机。截至2013年8月最新一轮融资,小米估值超过了100亿美元。
 
    最初听说小米做手机,相信大多数人都不会看好。小米却在短时间内取得巨大的成功。三年实现了超过1000万台的销售量,产品总是被抢断了货。7月推出的红米手机更是创造奇迹,72小时500万台预定,10万部手机不到100秒被抢购一空。雷军和小米又一次让人们见识了互联网催生奇迹的能力。9月5日,小米的新产品发布会上,小米3手机首发采用高通、Tegra两款高端芯片,再次将高端领先的硬件配置和超低价格的性价比优势推向新的极致。这是小米基于互联网营销,开创互联网手机创新模式的又一成功力作。
 
创新,从思维转变开始
 
    无论是个人成长还是企业发展,我们从历史形成的“规矩”中汲取前人的宝贵经验,并形成自己的习惯。但人在一个领域中待的时间久了,往往会习惯很多既定的环境和事物,认为它天生就应该是这样的,而不去研究它为什么要这样?能不能不这样?很多习以为常的事情,其实并不是合理的。或者它们曾经是合理的,但时过境迁后已经变得落后不合理了。我们需要开拓性思维,换个角度想想:如果不这样,将会怎么样呢?例子摆在眼前却是是如此。

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